2022年建设工程项目管理【教材精讲班】-杨强
目录
(共45讲)
讲义
建设工程项目的组织与管理
建设工程管理的内涵和任务
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建设工程项目管理的目标和任务
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建设工程项目的组织
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建设工程项目策划
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建设工程项目采购的模式
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建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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施工组织设计的内容和编制方法
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建设工程项目目标的动态控制
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施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
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建设工程项目的风险和风险管理的工作流程&建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
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建设工程项目成本管理
成本管理的任务、程序和措施
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成本计划
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成本控制1
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成本控制2
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成本核算
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成本分析和成本和考核
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建设工程项目进度控制
建设工程项目进度控制与进度计划系统
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建设工程项目总进度目标得论证
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法1
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法2
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法3
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法4
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法5
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法6
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法7
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建设工程项目进度控制的措施1
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建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制的内涵
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建设工程项目质量控制体系
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建设工程项目施工质量控制
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建设工程项目施工质量验收
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施工质量不合格的处理-建设工程项目质量的政府监督
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建设工程职业健康安全与环境...
职业健康安全管理体系与环境管理体系
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建设工程安全生产管理1
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建设工程安全生产管理2
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建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
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建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
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建设工程合同与合同管理
建设工程施工招标与投标
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建设工程合同的内容1
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建设工程合同的内容2
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合同计价方式
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建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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建设工程施工合同实施
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建设工程索赔
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国际建设工程施工承包合同
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建设工程项目信息管理
建设工程项目信息管理
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建设工程项目管理【教材精讲班】总课件
建设工程项目管理07-1Z207000-建设工程项目信息管理
建设工程项目管理06-1Z206000-建设工程合同与合同管理
建设工程项目管理05-1Z205000-建设工程职业健康安全
建设工程项目管理04-1Z204000-建设工程项目质量控制
建设工程项目管理03-1Z203000-建设工程项目进度控制
建设工程项目管理02-1Z202000-建设工程项目成本管理
建设工程项目管理01-1Z201000-建设工程项目的组织与管理
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