2022年建设工程项目管理【冲刺串讲班】-杨强
目录
(共10讲)
讲义
建设工程项目的组织与管理
建设工程管理的内涵和任务-建设工程项目的组织
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建设工程项目策划-建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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施工组织设计的内容和编制方法-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
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建设工程项目成本管理
成本管理的任务、程序和措施-成本分析和成本考核
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建设工程项目进度控制
建设工程项目进度控制与进度计划系统-建设工程项目进度控制的措施
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建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制的内涵-建设工程项目质量控制体系
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建设工程项目施工质量控制-建设工程项目质量的政府监督
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建设工程职业健康安全与环境...
建设工程职业健康安全与环境管理
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建设工程合同与合同管理
建设工程施工招标与投标-国际建设工程施工承包合同
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建设工程项目信息管理
建设工程项目信息管理
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建设工程项目管理【冲刺串讲班】总课件
建设工程项目管理02-1Z204000-7000-建设工程项目质量控制-建设工程项目信息管理
建设工程项目管理01-1Z201000-3000-建设工程项目的组织与管理-建设工程项目进度控制
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