2024年人力资源管理【课程精讲班】-付子健-付子健
目录
(共53讲)
讲义
个体心理与行为
人格及其理论（一）
免费
人格及其理论（二）
免费
智力与能力
免费
情绪
态度与行为
价值观
团体心理与行为
团体的基本概念（一）
团体的基本概念（二）
团体内部的沟通
团体决策
工作态度与行为
工作态度概述
工作满意度（一）
工作满意度（二）
组织承诺
人力资源管理
人力资源概述（一）
人力资源概述（二）
人力资源管理概述
工作分析
工作分析概述（一）
工作分析概述（二）
工作分析的方法（一）
工作分析的方法（二）
职位说明书
工作研究
工作设计
招募与甄选
招募（一）
招募（二）
甄选（一）
甄选（二）
绩效管理
绩效管理概述（一）
绩效管理概述（二）
绩效考核指标体系设计
绩效考核技术
薪酬福利管理
薪酬概述（一）
薪酬概述（二）
薪酬水平及薪酬结构设计
奖金
员工福利
培训与开发
培训与开发概述（一）
培训与开发概述（二）
培训与开发程序
员工关系管理
员工入职、在职及离职管理及实习生管理（一）
员工入职、在职及离职管理及实习生管理（二）
员工入职、在职及离职管理及实习生管理（三）
员工入职、在职及离职管理及实习生管理（四）
企业规章制度管理
员工情绪管理
职业安全与健康
员工援助计划
人力资源与社会保险政策
劳动法概述
劳动法律关系概述
促进就业
就业服务与失业管理（一）
就业服务与失业管理（二）
人力资源管理53-第十二章-第二节-就业服务与失业管理（二）
人力资源管理52-第十二章-第二节-就业服务与失业管理（一）
人力资源管理51-第十二章-第一节-促进就业
人力资源管理50-第十一章-第二节-劳动法律关系概述
人力资源管理49-第十一章-第一节-劳动法概述
人力资源管理48-第十章-第五节-员工援助计划
人力资源管理47-第十章-第四节-职业安全与健康
人力资源管理46-第十章-第三节-员工情绪管理
人力资源管理45-第十章-第二节-企业规章制度管理
人力资源管理44-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理（四）
人力资源管理43-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理（三）
人力资源管理42-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理（二）
人力资源管理41-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理（一）
人力资源管理40-第九章-第二节-培训与开发程序
人力资源管理39-第九章-第一节-培训与开发概述（二）
人力资源管理38-第九章-第一节-培训与开发概述（一）
人力资源管理37-第八章-第四节-员工福利
人力资源管理36-第八章-第三节-奖金
人力资源管理35-第八章-第二节-薪酬水平及薪酬结构设计
人力资源管理34-第八章-第一节-薪酬概述（二）
人力资源管理33-第八章-第一节-薪酬概述（一）
人力资源管理32-第七章-第三节-绩效考核技术
人力资源管理31-第七章-第二节-绩效考核指标体系设计
人力资源管理30-第七章-第一节-绩效管理概述（二）
人力资源管理29-第七章-第一节-绩效管理概述（一）
人力资源管理28-第六章-第二节-甄选（二）
人力资源管理27-第六章-第二节-甄选（一）
人力资源管理26-第六章-第一节-招募（二）
人力资源管理25-第六章-第一节-招募（一）
人力资源管理24-第五章-第五节-工作设计
人力资源管理23-第五章-第四节-工作研究
人力资源管理22-第五章-第三节-职位说明书
人力资源管理21-第五章-第二节-工作分析的方法（二）
人力资源管理20-第五章-第二节-工作分析的方法（一）
人力资源管理19-第五章-第一节-工作分析概述（二）
人力资源管理18-第五章-第一节-工作分析概述（一）
人力资源管理17-第四章-第二节-人力资源管理概述
人力资源管理16-第四章-第一节-人力资源概述（二）
人力资源管理15-第四章-第一节-人力资源概述（一）
人力资源管理14-第三章-第三节-组织承诺
人力资源管理13-第三章-第二节-工作满意度（二）
人力资源管理12-第三章-第二节-工作满意度（一）
人力资源管理11-第三章-第一节-工作态度概述
人力资源管理10-第二章-第三节-团体决策
人力资源管理09-第二章-第二节-团体内部的沟通
人力资源管理08-第二章-第一节-团体的基本概念（二）
人力资源管理07-第二章-第一节-团体的基本概念（一）
人力资源管理06-第一章-第五节-价值观
人力资源管理05-第一章-第四节-态度与行为
人力资源管理04-第一章-第三节-情绪
人力资源管理03-第一章-第二节-智力与能力
人力资源管理02-第一章-第一节-人格及其理论（二）
人力资源管理01-第一章-第一节-人格及其理论（一）
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